Reviews, die sich selbst entwerfen
aus der Arbeit, die tatsächlich stattgefunden hat.
OKR-basiertes Performance Management mit KI, die Bewertungen aus echtem Ziel-Fortschritt und Feedback-Signalen entwirft. Manager prüfen und verantworten den Wortlaut. Konzipiert für Zyklen, Kalibrierung und Audit.
Wie steht Engineering gegen die Q2-OKRs, drei Wochen vor Zyklusende?
AI
Engineering steht bei 73% des Zyklus. Drei von vier KRs sind im Plan; KR4 (Compliance-Rollout) ist in den letzten zwei Wochen um 12 Punkte abgerutscht und ist nun gefährdet.
Wer verantwortet KR4, und was blockiert?
AI
Marco K. verantwortet ihn. Sein Tempo ist gefallen, nachdem die Compliance-Abhängigkeit in Woche 6 aufgetaucht ist — sie war bei der Planung nicht eingegrenzt. Peer-360°-Themen zeigen außerdem nachlassende asynchrone Kommunikation. Empfehlung: ein 1:1, eingeordnet als Planungslücke, nicht als Lieferversäumnis.
OKRs, die kaskadieren — ohne Tabellenkalkulationen.
Ein Modell vom Unternehmen bis zum einzelnen Mitarbeitenden:
- Mehrstufige Alignment: Unternehmen → Einheit → Team → Individuum, mit Parent/Child-Verknüpfung
- Visueller Goal-Hierarchie-Builder — Drag-and-Drop, abhängigkeitsbewusst
- Gewichteter Fortschritt, der automatisch aggregiert wird, mit Key-Result-Simulation
- Flexible Zyklen: jährlich, vierteljährlich, monatlich, individuell — verschachtelbar für die Portfolio-Nachverfolgung
- KI-vorgeschlagene KRs und Risiko-Flags aus vergangenen Zyklen derselben Organisation
In Daten verankerte Entwürfe. Manager verantworten den Wortlaut.
Die KI schreibt das Review nicht für Sie. Sie stellt die Evidenz zusammen und schlägt Formulierungen vor — Sie entscheiden, was ausgeliefert wird:
- Der Entwurf zieht aus OKR-Fortschritt, 360°-Themen, Commitments des vorherigen Zyklus und der Selbstbewertung
- Jede Aussage im Entwurf zitiert ihre Quelle — Sie können sich zum Datenpunkt durchklicken
- Workflows für Selbstbewertung und Manager-Evaluation mit mehreren Skalen
- Automatisierte Terminierung, Erinnerungen und Nachverfolgung überfälliger Aufgaben über den gesamten Zyklus
- Historische Nachverfolgung — Performance-Entwicklung über die letzten N Zyklen
360°-Feedback, das tatsächlich in das Review einfließt.
Multi-Source-Signal — anonym, wo es darauf ankommt, zugeordnet, wo es nicht stört:
- Inputs von Vorgesetzten, Peers, Direct Reports und cross-funktionalen Kollaborateuren
- Standardmäßig anonym für Peer- und Report-Feedback — Attributionsregeln konfigurierbar
- Thematische Synthese: Verhaltensweisen und Skills über Bewerter hinweg aggregiert, keine Freitext-Dumps
- Macht Widersprüche zwischen Bewertergruppen sichtbar — wo Peers das eine sagen und Reports das andere
- Fließt direkt als zitierte Quelle in den KI-Evaluation-Entwurf ein, nicht als separater Bericht
Dashboards für die, die tatsächlich entscheiden.
Gebaut für Manager, die vor einem 1:1 nachschauen, und für Führungskräfte, die in eine Vorstandssitzung gehen:
- OKR-Fortschritt und KPI-Nachverfolgung in Echtzeit, mit Aufschlüsselung von Org → Team → Einzelperson
- Custom KPI-Definitionen — finanziell, operativ, Talent, alles, was Sie messen
- Trendansichten über Zyklen hinweg, mit Forecast-Linien für das laufende Quartal
- Side-by-Side-Vergleiche zwischen Teams, Abteilungen, Regionen
- Alerts auf gefährdete Objectives und überfällige Reviews — Push an E-Mail oder Workflow
Gebaut für die Kadenz, die Sie ohnehin fahren.
Dieselbe Engine, andere Rituale. Konfigurieren Sie den Zyklus, das Rater-Set und die Kalibrierungsregeln — und behalten Sie die übrigen eingespielten Routinen, die Ihre Organisation aufgebaut hat.
Unterstützte Performance-Rituale:
- Vierteljährliche OKR-Zyklen
- Jährliche Leistungsbeurteilungen
- Check-ins zur Zyklusmitte
- Vorlagen für Manager-1:1-Gespräche
- Skill-Gap → Entwicklungsplan
- 30/60/90-Onboarding-Ziele
- Kalibrierungssitzungen
- Beförderungsentscheidungen
- Identifikation von High Potentials
- Pläne zur Leistungsverbesserung
- Nachverfolgung anspruchsvoller Sonderaufgaben
- Funktionsübergreifende Reviews
- Nachfolgeplan
- Vergütungskalibrierung
- Pay-Equity-Analyse
- Leadership Pipeline
- Karrieregespräche
- Team-Health-Pulses
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FAQ zum Performance Management
Was HR-Ops, People Analytics und Vergütungsausschüsse zuerst fragen.
Schreibt die KI den Review? Wo bleibt der Mensch?
Die KI stellt die Evidenz zusammen — OKR-Fortschritt, 360°-Themen, frühere Zusagen — und schlägt Formulierungen vor, die die Führungskraft übernehmen oder umschreiben kann. Nichts verlässt das Review-Fenster ohne explizite Freigabe durch die Führungskraft. Jeder von der KI vorgeschlagene Satz trägt eine Zitierung zu seiner Quellendatenlage, sodass Bewerter prüfen können, warum eine Aussage getroffen wurde.
Welches OKR-Framework wird hier verwendet?
Standard-OKRs — Objectives (was Sie erreichen wollen) mit messbaren Key Results — implementiert auf Unternehmens-, Bereichs-, Team- und Individualebene. Der visuelle Builder übernimmt die Kaskadierung und Parent-Child-Verknüpfung; gewichteter Fortschritt rollt automatisch nach oben. Wir geben keine Methodik über OKR-Konventionen hinaus vor, sodass Sie sie an Ihren Haus-Standard anpassen können.
Wie sind Zyklen strukturiert?
Zyklen können jährlich, quartalsweise, monatlich oder benutzerdefiniert sein. Sie sind verschachtelbar — ein Jahreszyklus kann vier Quartalszyklen mit eigenen KRs und Check-ins enthalten. Jeder Zyklus trägt seine eigenen Bewertungsregeln, Terminierung und Bewerter-Sets. Übergänge zwischen Zyklen sind automatisiert, mit Erinnerungen für unvollständige Bewertungen.
Können Mitarbeitende ihre Reviews einsehen und darauf antworten?
Ja. Mitarbeitende sehen ihr persönliches Dashboard mit Zielfortschritt, früheren Reviews und Entwicklungsplänen. Sobald eine Führungskraft die Bewertung freigibt, kann der Mitarbeitende sie bestätigen und eine schriftliche Antwort hinzufügen, die Teil des Zyklusprotokolls wird.
Wie funktionieren Gewichtung und Fortschrittsberechnung?
Ziele tragen Gewichtungen, die ihre relative Bedeutung ausdrücken. Der Fortschritt ist ein gewichteter Mittelwert der KR-Erreichung unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten. Die Dashboards zeigen sowohl den rohen Fortschritt als auch risikoadjustierte Prognosen im laufenden Zyklus — sodass ein KR mit 50% und bekanntem Blocker nicht gleich gelesen wird wie ein KR mit 50% auf gesunder Trajektorie.
Können wir Bewertungsformulare und Kompetenzen anpassen?
Ja. Erstellen Sie unterschiedliche Formulare für unterschiedliche Rollen oder Abteilungen. Definieren Sie eigene Kompetenzen und Bewertungsskalen — Likert, Prozent, eigene Anker. Die KI-Drafting-Schicht passt ihre Formulierungen an die Struktur des Formulars an: Ein 5-stufiges behaviorales Formular erhält andere Sprache als ein Perzentil-Ranking-Formular eines Vergütungsausschusses.
Welche Reports und Analytics werden ab Werk geliefert?
Zielerreichungsquoten, Bewertungsverteilung über Bewertungsstufen, Zyklus-zu-Zyklus-Trends, Aufschlüsselungen nach Team und Abteilung, Kalibrierungsdrift, KPI-Nachverfolgung. Exportierbar als CSV oder PDF oder planbar zur Zustellung ins Postfach. Individuelle Reports über das Analytics-Modul für People-Analytics-Teams.
Wie werden sensible Review-Daten gesichert?
Zugriff wird beim Retrieval erzwungen — Führungskräfte sehen ihre direkten Berichte, Skip-Levels sehen zwei Ebenen, Kalibrierungsausschüsse sehen die Kohorten, die sie kalibrieren. Anonyme 360°-Antworten werden mit beim Schreiben entfernter Bewerter-Identität gespeichert, nicht nur in der UI ausgeblendet. Vollständiger Audit-Log für jeden Lese- und Schreibvorgang, exportierbar für SOC 2 Review.
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